«Успешные люди решают проблемы плохо, но быстро» — интервью с предпринимателем Майком Меланьиным

«Успешные люди решают проблемы плохо, но быстро» — интервью с предпринимателем Майком МеланьинымМайк (Михаил) Меланьин стал лучшим молодым предпринимателем 2017 года по версии EY. Его наградили за успешную работу в качестве директора по развитию Statsbot — бота, который интегрировал аналитические системы в мессенджер Slack.

Стартап быстро привлек инвестиции в Кремниевой долине. В интервью Майк рассказал о своем пути от незнания делового мира до получения престижной премии и поделился своими мыслями о ключевых отличиях успешных предпринимателей.

Майк признается, что на старте проекта Statsbot у него не было опыта ведения бизнеса. Он начинал как программист, хотя его настоящие способности лежали в области дизайна.

Несмотря на отсутствие образования в этой сфере, он смог за два года построить успешную карьеру и стать признанным предпринимателем. Майк убежден, что предпринимательство — это не данность, а результат работы и упорства.

Он подчеркивает важность готовности к ошибкам и постоянного самосовершенствования.

Отвечая на вопрос о значимости образования для успеха в бизнесе, Майк отмечает, что современное образование часто не соответствует требованиям рынка и не готовит специалистов должным образом. Он призывает к постоянному обучению и саморазвитию, особенно в IT-сфере, где технологии меняются быстрее, чем программа обучения. Майк акцентирует внимание на значении самообразования и прохождении онлайн-курсов для расширения знаний.

Касаясь перехода с наёмной работы на создание стартапа, Майк отмечает, что решение о перемене приходит естественным образом, когда чувствуешь выгорание и желание развиваться в другом направлении. Для успешного запуска стартапа на американском рынке он считает важным адаптировать продукт к местным особенностям и стратегии продаж.

Организация команды для выхода на американский рынок также требует грамотного подхода.

Майк рекомендует начинать с набора специалистов из России, особенно если есть возможность развиваться здесь. При этом для маркетинга и продаж лучше иметь команду уже на месте для лучшего понимания языка и культурных особенностей.

При консультировании стартапов Майк выделяет три основные ошибки российских фаундеров: недостаточное взаимодействие с пользователями, неэффективное позиционирование продукта и недостаточный уровень пиар-активности для привлечения инвесторов.

Чтобы привлечь американских инвесторов, Майк считает ключевым правильное позиционирование продукта и активный пиар.

Он подчеркивает значение формирования интереса пользователей через новости и контент, который будет вызывать обсуждения и привлекать внимание инвесторов.

В повседневной организации рабочего времени Майк использует цифровые инструменты Google Keep, Google Inbox и Dropbox Paper для планирования задач и контроля рабочего процесса. Он придерживается методики быстрого решения задач и акцентирует внимание на эффективности работы без излишних отвлечений.

Отключаясь от работы, Майк предпочитает смотреть шоу на Netflix или кататься за городом, чтобы расслабиться и получить новый заряд энергии.

Он утверждает, что работать 24/7 неэффективно и нецелесообразно, подчеркивая важность выборочного использования времени для достижения определенных целей.

В целом, опыт Майка Меланьина является ярким примером того, как сочетание труда, самосовершенствования и правильного подхода к бизнесу может привести к успеху даже без формального образования или большого опыта в начале пути предпринимателя. Его советы по организации работы, команды и привлечению инвестиций могут быть полезными для всех желающих достичь успеха в мире стартапов.

Один ответ

  1. Успех в бизнесе — результат упорной работы и самосовершенствования.

Обсуждение закрыто.